La PharmaSupplyChain in Italia è in un momento di forte trasformazione, in parte determinato da aspetti legislativi, in parte dal momento storico comunemente detto Quarta Rivoluzione Industriale o Industria 4.0 che vede la nostra società cambiare come mai prima d’ora, con l’ulteriore accelerazione determinata dagli eventi COVID, in cui Web, Digitalizzazione e Blockchain porteranno ad un’evidente ed inevitabile trasformazione del nostro business nell’imminente futuro.
In che modo posso aiutarti?
- Posso aiutarti rivedendo ed indirizzando in chiave strategica i passaggi da un business tradizionale verso uno Omnicanale (BusinessArchitecture).
- Posso aiutarti identificando aree di integrazione del tuo complesso sistema informativo al fine di semplificare i sistemi di gestione aziendale a vantaggio della produttività (ITInventory).
- Posso aiutarti analizzando i tuoi processi interni identificando aree perfezionabili portando efficienza attraverso progetti di ottimizzazione (BusinessProcessOptimization).
- Posso aiutarti indirizzando le tue risorse umane affinché sviluppino la capacità di svolgere al meglio il proprio compito, adattando la loro operatività ai cambiamenti imprevisti ed alle emergenze (SmartSkills).
- Posso aiutarti identificando le aree in cui l’introduzione di soluzioni digitali possa assicurare l’efficienza dei processi migliorandone la produttività interna (DigitalTransformation).
- Posso aiutarti attraverso l’ascolto, l’analisi obiettiva, la sintesi delle reali esigenze e l’interpretazione di dati offerti dalla BI o dalla AI per un reattivo adattamento del tuo Business (KPIDataAnalysis).
Come? Attraverso la Gestione ed il Supporto Specialistico:
GESTIONE
Posso farlo aiutandoti a Gestire alcune delle tue attività in forma diretta o attraverso Outsourcing di risorse interne. Questa forma di collaborazione così demandata consentirà di focalizzarti sul tuo core business:
- otterrai un risparmio sui costi fissi;
- migliorerai la produttività interna;
- migliorerai l’efficenza dei processi aziendali;
- semplificherai la tua organizzazione.
SUPPORTO Specialistico
L’esperienza maturata in questi anni evidenzia 6 ruoli distinti con diversa seniority che possono essere messi a disposizione per collaborazioni e consulenze :
 | Executive Consultant: | fiduciario e garante verso il Board per il buon esito di progetti strategici. |
 | Business Architect: | per la definizione di progetti di rinnovamento nel breve, medio e lungo periodo; identifica prodotti, servizi, partner e fornitori che possano supportare la tua futura strategia di Business. |
 | Program Manager: | per il coordinamento di più Project Manager impegnati su un programma complesso. |
 | Project Manager: | per le fasi di avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura di un progetto. |
 | Coordinator: | per la gestione ed il coordinamento di risorse interne e tavoli di lavoro strutturati da più seniority. |
 | Trainer: | per la sensibilizzazione e formazione interna circa i temi legati all’Informatica, la logistica e la sicurezza. |